Успех

К 1993 году «Microsoft» снабжала своим продуктом более 90% пользователей компьютеров. Что же такое знал Билл Гейтс, чего не знала «IBM»? «IBM» была лидирующей компьютерной компанией. Она поглотила такие конгломераты, как «GI», «Hanivel», «RSA» и многие другие. Почему же «Intel» не увидела эту возможность, и не воспользовалась ею? Они изобрели микропроцессор, сердце и душу микрокомпьютеров, и имели отлаженную систему и все необходимые ресурсы. Билл Гейтс оказался в нужном месте, в нужное время и имел необходимый талант.

Он вступил в соперничество с гигантами и победил, а «IBM» столкнулась с тем, что ей приходится играть в догонялки с мальчишкой, которому она помогла войти в мир программных продуктов. B январе 1993 года рыночная стоимость «Microsoft» составляла 27,1 миллиардов долларов.

Никто в компьютерной промышленности не сделал таких денег, как Гейтс, и, по иронии судьбы, никто не был так мало ими озабочен. Этот компьютерный чудак нажал на пусковую кнопку и запустил маховик борьбы с легионерами Айви, которая продолжается и по сей день. «Fortune» в середине 1990-х признал, что возникновение чуда «Microsoft», - это заслуга Гейтса, Они писали: «Присущие «Microsoft» ясное видение цели, конкурентоспособность, стойкость и уверенность в своих технологиях, передались ей от Гейтса».

Если победы в конкуренции считать показателем успеха, то история Билла Гейтса является выдающейся историей новаторского успеха в компьютерной промышленности.средства массовой информации. Он смутил аналитиков Уолл-Стрит своей искренней незаинтересованностью ценой «Microsoft». Если бы они только могли понять, что принадлежит Гейтс к тем руководителям, которых очень занимает цена акций, «Microsoft» никогда не была бы эффективной. Их ролевая модель корпоративного руководителя, сделанная с Братьев Брукс, не допускает того момента, что успех достигается путем инноваций. Основной вклад в этот успех состоит в том, что две тысячи служащих «Microsoft» владеют акциями на общую стоимость миллион долларов. Это составляет 18 процентов работников компании.

Полученный «Microsoft» в 1993 году доход от продаж, составивший 1, 3 млрд. дол., дал ей такой огромный экономический приоритет в программном бизнесе, что комиссия задумалась о ее разделении, как это произошло с «Рокфеллер» и «Стандарт Ойл» в начале века. Успех порождает страх в посредственных умах и бюрократических организациях. Всемогущество Билла Гейтса в программной промышленности воскресило все ту же паранойю, и правительство вынужденно было вмешаться в промышленность.

Билл Гейтс заработал денег больше, чем кто-либо иной в истории бизнеса к его возрасту. Согласно классификации «Форбс» и «USA Today», опубликованной в 1992 году, Гейтс – самый богатый человек в Америке на сегодняшний день; его состояние составляет более 7 млрд. дол.

На берегу озера Вашингтон он построил имение, которое обошлось ему в 10 млн. дол. и которое включает 45800 кв. футов жилой площади, библиотеку.с 14000 книг, обеденный зал на 100 человек,
плавательный бассейн, театр, корты для игры в рэкетболл и волейбол, подземный гараж на 20 машин и водоем длиной 350 футов для его скоростных лодок. Не плохо для 45-летнего холостяка, который проводит дома очень мало времени.

Митч Капор, основатель «Lotus», сделал Гейтсу исключительный комплимент: «Когда будут написаны исторические книги, «Microsoft» будет признана «Standard Oil» постиндустриальной империей, а Билл займет место, которое занимал Рокфеллер в XIX веке». Несомненно, чудо «Microsoft» явилось результатом страстной целеустремленности Билла Гейтса и его способности вселить стремление в других. Рое, проводя обширное исследования личностей выдающихся людей, пришла к выводу: «Креактивность… следствие не какого-то внезапного вдохновения, посещающего идеальный разум и идеальные руки, а результат кропотливого труда целеустремленность личности». А ведь она никогда не встречала Билла Гейтса.

Назад

Реклама